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中国最具实力的管理咨询公司之一,跨国咨询公司在华首批资深战略顾问创建,国际化体系标准,本土化实战运作.远迅以综合的专业战略咨询,管理咨询能力和对中国企业及其环境的精准认识,为中国企业客户提供高附加值的咨询。 
  • 2001年10月8日,埃森哲咨询集团(原安达信咨询)中国公司战略部经理孟凡宇先生任职五年之后,辞职来到中关村,创办安达信通盟咨询公司
     

  • 2001年10月15日,安信通盟竞标获得万通集团战略咨询项目,开创了中国第一个有影响力的房地产战略咨询项目
     

  • 2001年12月,安信通盟相继签署北京市政府和韩国三星集团的战略与运营咨询项目,开创了五年来连续分别服务此两个客户15个咨询项目以上的的记录
     

  • 2003年2月,安信通盟咨询与远卓管理顾问公司合并,重组成立北京远卓科迅咨询有限公司,孟凡宇先生任总裁,原远卓管理顾问董事长李波先生任董事长
     

  • 2003年5月,“非典”期间,远卓科迅投资组建了全球第二大ERP厂商PeopleSoft在华第一个本土实施团队,2004年初此团队规模超过IBM和法国凯捷公司团队规模,成为该厂商中国最大的实施团队。
     

  • 2003年7月,远卓科迅公司作为唯一的本土咨询公司参与竞标中国移动全面预算管理咨询项目,最终入围报价数千万人民币,排名第三,超过三家国际五大、知名咨询公司
     

  • 2003年9月,远卓科迅公司参与竞标中国最大的科研机构ARP咨询项目,最终入围报价数亿元人民币,排名第二
     

  • 2003年10月-2004年6月,远卓科迅公司分别签署百大地产、中电科、中铁、上广电、中远、五矿等大型咨询项目
     

  • 2004年6月1日,法国凯捷公司并购上海远卓和深圳远卓同时,北京远卓科迅咨询公司出让IT咨询团队之后,重组独立运营
     

  • 2004年8月8日,远卓科迅公司正式更名为远迅战略咨询
     

  • 2004年11月1日,《远迅战略评论》创刊
     

  • 2004年8月-12月,远迅战略咨询分别签署国航、海航、联想、光明、三星、中远、同仁,百大、北京市政府等十几个大型咨询项目,咨询收入超过2003年同期的两倍
     

  • 2005年1月,远迅战略设立上海公司
     

  • 2005年4月,远迅战略合并赛博贝思咨询公司。
     

  • 2005年5月,远迅战略的新合伙人协议签署,4位新合伙人同期加盟
     

  • 2005年7月,远迅战略合并北森人力资源咨询团队,远迅人力资源咨询业务独立运营
     

  • 2005年8月,远迅战略与法国Equancy咨询公司开始筹建专注于国际化咨询业务的合资公司
     

  • 2005年9月,斯腾斯特(EVA品牌)公司前大中华区总裁David Glassman先生加盟远迅,任远迅运营咨询公司董事长
     

  • 2005年10月1日,青岛远迅投资有限公司注资成立,筹备一年之久的30万平米的青岛欧洲园国际外包托管业务正式启动
     

  • 2005年6-10月,远迅咨询的战略客户中,老客户三星集团又签署3个项目,老客户北京市政府又签署5个项目,新客户柳工股份签署3个项目,新客户龙大集团签署2个项目,进一步确认了远迅独特的整合式咨询模式

 

远迅战略咨询
2006年3月1日

 
 
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