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远迅咨询集团孟凡宇总裁作为主讲嘉宾应邀出席中国五五总裁俱乐部――5&5互动讲台

战略规划和战略执行是相辅相成的两个方面,只有把两者真正匹配起来,企业的资源和能力才能得到最大程度的利用和发挥。然而有数据表明:几乎每个企业都制定了发展战略,但是真正能执行下去的却不到一半。战略规划如何才能转化为战略执行?

2006610,针对上述问题,中国五五总裁俱乐部――5&5互动讲台特别邀请远迅咨询集团孟凡宇总裁做了题为“制定明晰的战略发展方向,构建科学的管理控制体系,促进业务快速发展——战略与管控”的主题演讲,凭着对本土企业的深刻了解和丰富的实践经验,为现场来自不同行业的总裁会员们系统、全面地介绍了战略管理方面的知识和方法,比如战略管理的困惑、战略规划和战略执行的衔接等,并针对本土企业的特点,特别介绍了国外先进的战略管理模型和国内外成功的企业案例,对参会企业有很强的实践意义和借鉴意义。活动现场,总裁们还纷纷提出自己的问题和见解,进行深入的探讨和交流。

 
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